Y型伸縮過濾器YSTF銷售額高一算利潤發(fā)現(xiàn)傻眼

      Y型伸縮過濾器YSTF銷售額高一算利潤發(fā)現(xiàn)傻眼

      Y型伸縮過濾器YSTF是一個靠量的產(chǎn)品，單臺沒有什么利潤。開始我想的就是把銷量搞上去，利潤自然來，事實是什么呢？

      Y型伸縮過濾器YSTF銷售大化，費用小化。這句話是我作為Y型伸縮過濾器YSTF銷售部門的經(jīng)營原則。以前我認為，銷量大化就是銷售收入大化。為了讓我追求銷量增長，Y型伸縮過濾器YSTF各種促銷活動打折優(yōu)惠，以為銷量高就好，可是一算利潤，發(fā)現(xiàn)自己傻眼了。后來，我有了Y型伸縮過濾器YSTF成本意識。上半年在不考慮市場行情的情況下，增加固定費用追逐銷量，擴大Y型伸縮過濾器YSTF銷售渠。結(jié)果是費用增加，銷售額沒有同步增長。這實際上違背了銷售大化和費用小化的原則。 在接下來的工作中，每天關注單位時間的增加值，通過數(shù)值的變化找到每天的改進點。http://www.mascule.com/glq/_xssglq_1116.html

      Y型伸縮過濾器YSTF我們不能搞加法管理。為了加強和擴大我們的業(yè)務，沒有增加固定資產(chǎn)投資。Y型伸縮過濾器YSTF在銷量大化的同時，也可以控制費用不大幅增加，也就是說，我們可以盡量把成本降到低。一進一出，開源節(jié)流是企業(yè)的蓄水池； 內(nèi)容也是對自己的一個很好的警示。Y型伸縮過濾器YSTF固定資產(chǎn)成本大幅增加，人員同步增加，營業(yè)費用突然增加?；仡檭?nèi)容，很多地方其實是可以減少投入的。